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Informations pratiques
Quand ? vendredi 8 octobre 2021 - une journée (9h30-17h)
Où ? En présentiel à Lyon (69)
Tarif ?
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50€ / séance
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Tarif réduit possible > contacter RESACOOP
Intervenant : David Stewart - chargé de mission Guilde/Pôle des microprojets
Contact :
Amélie Diagne-Réminiac - areminiac@resacoop.org
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Découvrez le cycle de projet

Cette journée s'intègre dans une série de 5 formations dont le but est de permettre aux participants de maîtriser le langage du développement et des bailleurs de fonds en vue d’une présentation plus « professionnelle » de leur projet.
Elles sont une occasion pour les participants de s’approprier des éléments théoriques et méthodologiques liés à la gestion de projets de développement sous ses différentes facettes et se veulent être un lieu d’échanges et de prises de contacts entre pairs.
Les temps du cycle
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1. Diagnostic et conception d’un microprojet de développement - programmée le 8 octobre 2021
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2. Planification et mise en œuvre d’un microprojet de développement - programmée le 22 octobre 2021
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3. Suivi et évaluation d’un microprojet de développement - premier semestre 2022
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4. Elaboration d'un budget et financement d’un microprojet de développement - premier semestre 2022
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5. Mise en place d’activités génératrices de revenus (AGR) dans un projet de développement - premier semestre 2022
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RESACOOP, en partenariat avec le Pôle microprojets de la Guilde, vous propose un cycle de cinq journées de formation pour mener à bien votre projet, de sa conception à son évaluation.
La formation " Diagnostic et conception d’un microprojet de développement " est la première séance de ce cycle.
Il n’est pas toujours évident de transformer une idée en un projet de développement. La réalisation d’un diagnostic avant la conception et la mise en œuvre de votre projet est indispensable : celui-ci conditionne la réussite de votre projet dans la durée. L’objectif de cette formation est donc de vous apporter les clés et les outils pour effectuer un bon diagnostic terrain afin d’identifier les forces, faiblesses, menaces et opportunités liées à votre projet.
Contenu de la formation :
1. Réflexions, recherches et analyses
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Comprendre le contexte local
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Analyser les parties prenantes
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Recenser les bénéficiaires et leurs demandes
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Anticiper les risques
2.Élaboration de son action
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Définir le cadre logique
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Définir les activités à mettre en œuvre et s’assurer de leur faisabilité
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Assurer la viabilité du projet
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Élaborer des outils de suivi/évaluation
Pour qui?
Porteurs de projets et associations de solidarité internationale de petite et moyenne taille, basés en Auvergne-Rhône-Alpes, qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion de projet
A savoir
Il est conseillé de participer au cycle complet de 5 journées ou à au moins deux sessions selon vos disponibilités et vos besoins (voir ci-contre "Découvrez le cycle de projet").
Les participants à plusieurs sessions bénéficieront :
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d'un suivi à distance entre les sessions et à la fin,
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d'un tarif réduit
En bref